PMS FIGHT CLUB. Colpi (non) proibiti tra i gestionali dell'hotel - BTO2026

Tre PMS, tre visioni, un solo ring.

Tre PMS, tre visioni, un solo ring. Marco Matarazzi (Slope), Virginia Viviani (Mews) e Fabio Di Prima (Hotel Cube) salgono sul quadrato per un confronto senza rete: cosa deve davvero saper fare un PMS performante nel 2026? Niente demo patinate, niente listino prezzi.

Ogni sfidante dovrà difendere le proprie scelte davanti alla stessa domanda: dove finisce il gestionale e dove comincia l’intelligenza operativa? Metteremo alla prova i colpi che contano — apertura del dato, integrazioni native, automazione del revenue, esperienza dello staff — e soprattutto l’onda d’urto che l’AI ha portato sullo strumento: dai copiloti che scrivono le tariffe agli agenti che rispondono al posto della reception, fino alla domanda scomoda: il PMS diventerà il cervello dell’hotel o solo un’infrastruttura invisibile sotto altri layer?

Un panel formativo travestito da incontro di boxe, dove il pubblico è giudice di gara. Alla fine, chi lascia il ring avrà una checklist concreta di ciò che un PMS deve pretendere di offrire nel 2026 — e cosa, ormai, non ha più scuse per non fare.